构建小区业委会、物业公司专属的移动运营平台
打造移动化、智能化、电商化的小区管理新模式
不少小区业主认为,相比物业,业主委员会才是“亲生崽”,才是 “能为自己说话的人”。成立业委会,对业主们而言无疑是一件好事。毕竟,从成立的初衷而言,业委会代表着全体业主的利益,本应受到住户们的拥护。然而......别人家的业委会大大方方给业主发红包,再看看你的小区,业委会成立了吗?尽管成立业委会是为自己维权着想,但更多小区的业委会筹建之路走得十分艰难。
小区问题多而杂,筹备过程困难重重
成立前:问题不断
小区内外来车辆屡禁不止,高空抛物时有发生,社区外市政道路两旁车辆乱停放,挡住消防车道,小区电梯经常坏,垃圾站不及时清理,垃圾堆满天,许多公共设施损耗得厉害,物业一直不愿花钱做维护,小区不见修整翻新!!
成立时:多方博弈,业委会筹备多次均“流产”
物业极力阻挠,在楼道出入口贴上的业主群二维码第二天就不见了,贴一次被撕一次!有些物业挑拨离间,分离业主,更有甚者,物业工作人员在小区组织业委会评选大会即将公布结果之时,将投票箱打翻,一部分票被抢走,一部分被撕毁,评选大会被迫中止,还有业主与业委会筹备组对着干。我们明明是一条船上的人,相煎何太急?不仅如此,少部分业主和开发商搞利益输送,通过拒绝投票等方式阻拦业委会的成立。
成立后:疑问?质问?
有的小区业委会从原物业手上接管小区时,账上没有一分钱盈余。那么,钱都到哪去了??
成功案例
物业自管,去年公共收益结余150万。管理模式的变革,业委会以实际行动“返利”于业主。
炒掉老物业,实行业主自管,我们真的是被“逼”出来的!长沙东成大厦业委会负责人谈俊说道:“小区第四届业委会刚成立不久,老物业在没给任何通知的情况下,就将300元/月的停车费涨到了350元/月。本来业主们是不服的,想着只涨了50元,也就忍下了。哪知道才过了两个月,停车费直接翻了一倍多,要800元/月。”漫天要价的物业,业主们终于忍无可忍,并开始着手自己管理小区。
经过一番学习,实行自管后,小区物业费从1.6元降至1.2元,自2017年起,每年都会给208户业主发红包或购物卡。最多的一次发了880元,最少也发了500元。仅去年小区公共收益就结余150万元,均来自广告、停车费和中央空调维护费等。”和东成大厦一样,金色比华利小区也成了成功的范本。
在原物业账户无盈余情况下,业委会亲自打好框架,制定例会、公章使用、财务管理、档案管理等各项制度,并借助QQ群、微信群,及时向业主宣传各种政策,发布信息,处理咨询投诉。
据悉,该小区实行自管两年来,物业费依然保持1.2元/平方米的价格,业委会充分利用公共资源进行商业开发,为全体业主盈利107万元。而这些公共收益最终也反哺到了小区的基础建设上。
大家一起有钱赚,他不香吗?但是一切的前提,都需要业委会带头。若业主如一盘散沙,物业根本不放在眼里!
说了那么多,其实我就是想告诉你们
业主们啊,醒醒吧!别再事不关己高高挂起了!正是因为这些麻木、纵容,物业才敢目中无人,如此狂妄!大家的钱都不是大风刮来的!甚至有的人,他们愿意花大价钱去购置物业及支付高价维护费,也不愿动动手指,投一下票!物业的发票你看到了吗?广告收益有你的一份吗?商户入驻费,你又知道有多少?物业藏着掖着的公共收益明细,你见到了吗?你交完了物业费,什么都不管就完事儿啦?“反正其他人也会投,不差我这一票”人人都这么想,那么,到底谁去投了???罗马不是一日建成的,业委会的成立也不是少数人能够决定的。唯有大家思想一致,凝聚起来,才有当家作主之日!不然等到小区病入膏肓,你还有机会亡羊补牢吗?
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